新三板并购热度依旧 合晟资产3亿收购瑞龙期货

来源: 新三板在线2017-01-05 13:22:51
  用超过3亿元的价格收购期货公司,在PE领域尚属后起之秀的合晟资产,2017年伊始便祭出大手笔资本运作,吸引了市场的密切关注。

  早在去年6月,公司就曾试图开展一轮定增,而彼时每股128元的高价定增也曾在市场中引发过讨论。

  实际上,放眼整个新三板市场,2016年并购潮逐步升温,而这一势头在2017年得到了延续,根据新三板在线不完全统计,仅仅在今年的前四天,就有27家挂牌公司公告进行并购重组并获得董事会预案或获得股东大会通过。

  3亿元收购瑞龙期货

  1月3日,合晟资产发布公告称,拟以3.1亿现金收购深圳市新永湘投资有限公司、中路股份(600818,股吧)有限公司、王凌合计持有的瑞龙期货100%股权。

  具体收购比例方面,深圳市新永湘投资有限公司持有的瑞龙期货1亿元股权,占总股本76.92%,收购中路股份(600818,股吧)的瑞龙期货2000万元股权,占总股本15.38%,以及收购股东王凌持有的瑞龙期货1000万元股权,占总股本7.70%。

  而从标的方信息来看,瑞龙期货前身为沈阳建业期货经纪有限公司,成立于1993年3月,是中国成立最早的期货公司之一,2008年10月将总部由辽宁省沈阳市迁址到广东省深圳市,注册资本为1亿元,主营品期货经纪业务、金融期货经纪业务和资产管理业务等。

  根据合晟资产的公告来看,公司此番收购瑞龙期货,其主要目的是希望通过此次交易,可以拓宽公司业务发展渠道,提高公司竞争力;丰富产品品种,满足客户的多样化需求;实现优势资源互补,提高公司规范管理水平。

  值得注意的是,此次作为并购方的合晟资产,本身是一家从事股票、债券等二级市场投资,为合格投资者提供资产管理服务,业务包括资产管理、投资咨询和投资顾问服务,也就是说,公司是一家名副其实的PE公司,不过,相比新三板上中科招商、硅谷天堂以及九鼎之类的大型PE来说,合晟资产所受到的关注度并不高。

  公开资料显示,2011年3月,胡远川、叶青分别以货币出资960万元、40万元发起设立上海合晟资产管理股份有限公司。截至2015年12月31日,公司注册资本1000万元人民币,注册地址为上海自贸区。

  从成立时间上来看,合晟资产只能算是PE公司中的后期之秀,不过在公司挂牌新三板之后,却得到了飞速发展,根据公司官网显示,目前合晟公司管理的资产总规模已经超过200亿元。另外,公司财报数据显示,公司2016年前三季度、2015年度资产总计分别为3.11亿元、4444.91万元;营收为1.67亿元、285.51万元;净利润为7705.30万元、1434.29万元。

  尽管发展迅猛,合晟资产仍属于低调发展一类的PE公司,不过,新三板在线随后翻阅此前记录后不难发现,这家PE公司第一次集中受到市场关注,还是因为去年7月4日,公司股价一天之内暴跌122元。当天上午11时左右,公司资产股价突然跳水,从128元直接跌至9.06元。之后股价继续下探,下午甚至出现了1.01元的最低价,收盘报于5.75元,当天暴跌95.51%。

  而就在此次暴跌发生之前不久的6月22日,合晟资产还发布了《股票发行认购公告》,称此次公司发行不超过10万股,每股价格为人民币128元,募集资金总额不超过1280万元。

  不过,本次股票发行方案最终因资本市场整体环境、监管政策要求以及公司实际情况等诸多因素而搁浅。

  新三板并购热潮持续

  合晟资产在上述股票发行方案搁浅后不到4个月就再度出手并购期货公司,其背后所折射的,正是当前整个市场并购热浪持续升温的大趋势。

  CHOICE数据显示,整个2016年,新三板市场上总共完成的并购案例共885起。其中上市公司并购新三板挂牌公司共30起,而新三板公司并购非上市公司的案例则多达855起,这一数字远远超过2015年度的140例。而且,仅仅在2016年第四季度,新三板公司主动并购案例就高达411例。

  “越来越多的上市公司开始喜欢在新三板市场中寻求收购标的,是因为挂牌公司相对来说更为规范,同时成长态势良好,而且普遍价值存在被低估的现象。”一位券商人士告诉新三板在线。而并购重组的火在新三板市场越烧越旺,挂牌公司本身的并购意愿则更是主因。

  当前,整个新三板市场并购重组制度日益完善,政策也倾向于支持新三板企业的并购重组,而且并购重组相对于主板市场上来说更加便利,而且随着政策红利进一步的落地,新三板市场上将会有越来越多的并购重组案例发生。

  根据新三板在线不完全统计,仅仅在2017年的前四天,就已经有27家挂牌公司公告进行并购重组并获得董事会预案或获得股东大会通过。

  广证恒生在一份研报中也指出,新三板以其独特的优势在并购市场夺目的关注度,并购不失为一种顺利进入新业务或领域,迅速扩大市场份额,成为行业龙头企业的道路,但长期来看,并购能否发挥并购方和被并购企业两者的优势,实现并购之初的目的,还要看两家公司在并购后的业务整合、组织架构整合、企业文化融合等方面能否创造协同效应,共同促进并购后企业的长足发展。
责任编辑: 刘素曼 IF106
  • 拿起手机 扫一扫

    关注财界网官方微博

  • 扫描左侧二维码

    关注财界网官方微信

    获得更多深度财经资讯

我要评论查看所有评论
昵称:

 遵守中华人民共和国有关法律、法规,遵守《互联网新闻信息服务管理规定》。

 尊重网上道德,承担一切因您的行为而直接或间接引起的法律责任。

 您在财界网发表的言论,我们有权在网站内转载或引用。

版权与免责声明:

1 本网注明“来源:×××”(非财界网)的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。

2 在本网的新闻页面或BBS上进行跟帖或发表言论者,文责自负。

3 相关信息并未经过本网站证实,不对您构成任何投资建议,据此操作,风险自担。

4 如涉及作品内容、版权等其它问题,请在30日内同本网联系。

热文排行
  • 财经
  • 股票
  • 理财
  • 综合

社区热贴
  • 热门主题
  • 热门回复

财界网广告服务中心

广告热线:400-898-3001